×
تغییر رنگ زمینه
تغییر اندازه فونت
آ+
آ-
تغییر نوع فونت
فونت Tahoma
فونت B Nazanin
تغییر رنگ فونت
پیش فرض
Skip to content
صفحه اصلی
معرفی شرکت
پیام مدیر عامل
سیمای شرکت
چشم انداز و فعالیت
رویکردها و زمینه های تخصص
خط مشی
نمودار سازمانی و معرفی مدیران
نمودار سازمانی
معرفی مدیران
منشور اخلاقی
گواهی نامه ها و افتخارات
طرح ها و پروژه ها
طرح های پالایشگاهی
طرح های جدید
طرح های خطوط لوله و تلمبه خانه ها
طرح های مقاوم سازی
طرح های تحویل موقت
سوابق و تجارب
پراکندگی طرح ها و پروژه ها در نقشه جغرافیایی
توسعه پایدار
بهداشت ، ایمنی و محیط زیست
دستور العمل های HSE
پوستر های HSE
بروشور های HSE
کتابچه های آموزشی ایمن
کتابچه های آموزشی بهداشت
کتابچه های آموزشی محیط زیست
کتابچه های پدافند غیر عامل
پژوهش و فناوری
دستور العمل ها و فرم ها HSE
سیستم های سازمانی
سیستم مدیریت کیفیت
مدیریت دانش
مدل تعالی سازمانی EFQM
برنامه ریزی استراتژی
آموزش
خبر و رسانه
اخبار
گالری عکس
گالری فیلم
کاتالوگ
آگهی ها
میز خدمت
میز خدمت الکترونیکی
خدمات درون سازمانی
صورتحساب شاغلین
صورتحساب بازنشستگان
خدمات دولت الکترونیک وزارت نفت
طرح گسترش خدمات درمان غیرمستقیم
پست الکترونیک شرکت
منابع کالا
سامانه تدارکات الکترونیکی دولت(ستاد)
سامانه ملی انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات
پنجره ملی خدمات دولت هوشمند
مرکز اسناد صنعت نفت
پایگاه اطلاعات قراردادهای کشور
دبیرخانه همایش
دبیرخانه همایش مهندسی و هوش مصنوعی
تماس با ما
ارتباط با مدیر عامل
ارتباط با واحد حراست
ارتباط باواحد روابط عمومی
ارتباط با ما
مشاهده خبر
گفتگو با مهندس شالبافزاده، مجری طرح احداث خط لوله مهرآران، رفسنجان در هفته دولت
طرح احداث خط لوله مهرآران، رفسنجان
■ لطفا کلیاتی درباره طرح و اهدافی که دنبال میکند، بفرمایید. □ خط لوله مهرآران، رفسنجان، گستره دوم طرح احداث خط ۲۶ اینچ بندرعباس، سیرجان، رفسنجان است که در تکمیل پروژه انتقال ۳۰۰ هزار بشکهای فرآوردههای نفتی پالایشگاههای بندرعباس و ستاره خلیج فارس به مرکز و شمال کشور، با هدف انتقال پایدار و ایمن فرآورده و کاهش انباشت محصولات تولیدی پالایشگاههای هرمزگان در مبادی تولید، طراحی و اجرا شده است. طول این خط ۲۱۷ کیلومتر است که علاوه بر طی مسیر اصلی، با انشعاب یک خط ۸ اینچ به طول ۲۴ کیلومتر و ظرفیت ۳۰ هزار بشکه در روز به پایانه سیرجان امتداد مییابد. ■ مشخصات طرح به لحاظ سرمایه، زمانبندی و شرکتهای پیمانکار را توضیح دهید. □ میزان سرمایهگذاری این طرح حدود ۴۴ میلیون و ۹۱۳هزار یورو و ۱۶۳ میلیارد تومان است. همچنین نظارت عالی و کارگاهی طرح در بخشهای مکانیک، برق، ابزار دقیق و ساختمان توسط شرکت مهندسین مشاور پارس انجام میگیرد. این گستره بر اساس قرار دادی ۳۶ ماهه با شرکتهای پیمانکار جهاد نصر کرمان و مهندسین مشاور سیسخت، از ۱۴ اسفند ۹۸ آغاز شده و قرار است تا پایان سال به اتمام رسد. پیشرفت کلی طرح ۶۱ درصد است و پیشرفت متوسط آن در دو ماهه تیر و مرداد هر کدام بیش از ۴ درصد در ماه بوده. بنابر این امیدواریم که تا پیش از زمان پیشبینی شده نهایی شود. ■ ویژگیها و مزایای پروژه را نیز بفرمایید. □ استفاده از ولوهای اتوماتیک LBV در طول خط که به محض ایجاد پارگی یا نشت احتمالی در خط، جریان عبوری فرآورده را قطع کرده و از آلایش زیستمحیطی جلوگیری میکند. از دیگر مزایای طرح، پایش لحظهای از راه دور توسط سیستم حفاظت کاتدی از طریق ترانس رکتیفایر و فیبر نوری است که در کنار سیستم نشتیاب LDS و انتقال لحظهای اطلاعات به مرکز انتقال نفت مربوطه، امکان شناسایی و ترمیم محل نشت احتمالی فراهم میشود. ویژگی دیگر این طرح، ساخت نود درصدی تجهیزات در داخل کشور است. امروزه ساخت لولههای استاندارد API نفتی از مرحله تولید تختال و تبدیل ان به ورق تا تولید لوله، تماما در کارخانجات داخلی انجام میشود و بیش از نود درصد اقلام این پروژه اعم از فیبر نوری و تجهیزات حفاظت کاتدی، ترانسهای رکتیفایر و ولوها با استفاده از توان داخلی تهیه شده است. میزان اشتغال این طرح، بطور متوسط ۳۶۰ نفر مستقیم و حدود ۱۵۰۰ نفر غیر مستقیم برآورد میشود. ■ اقدامات و فعالیتهایی که طی دوره یکساله دولت سیزدهم در این گستره انجام گرفته را توضیح دهید. □ اگر به اختصار بخواهیم اشاره کنیم، در یک سال اخیر با وجود مشکلات و چالشهایی که داشتهایم، ۱۱۶ کیلومتر لوله تولید و پوشش شده، ۸۱ کیلومتر لوله آماده و به کارگاه حمل شده، ۴۳ کیلومتر لوله جوشکاری شده، ۷۰ کیلومتر لوله ریسه و آماده جوشکاری داریم و ۳۴ کیلومتر هم لولهگذاری کردهایم. در زمینه تولید ورق، برای ۱۰۷ کیلومتر ورق از کارخانه فولاد مبارکه اصفهان تختال تهیه و برای تولید ورق به کارخانه اکسین اهواز حمل شده، و عملیات ساخت لوله هم در کارخانههای لولهسازی صفا انجام می گردد و لوله سازی ماهشهر هم که به دلیل خرابی دستگاههای مربوطه متوقف شده بود، با تعمیر و راهاندازی مجدد دستگاه مربوطه، از سر گرفته شده است. ■ مشکلات و چالشهایی که در روند اجرای پروژه وجود داشته چه بوده؟ □ اصولا یکی از عوامل کندی عملیات تامین کالا، انحصار در بخش تولید تختال و ورق در شرکتهای فولاد مبارکه و اکسین اهواز است که به علت وفور تقاضا در بخشهای مختلف صنعتی و عمرانی کشور، تحویل سفارش زمانبر شده، اما با توجه به پتانسیلهای موجود در شرکتهای داخلی دیگر، نظیر فولاد خوزستان امید میرود که این انحصار شکسته شود و با تحویل بموقع لوله، در روند اجرای این نوع پروژهها به سرعت بیشتری دست یابیم. یکی دیگر از مشکلاتی که کار را با کندی روبرو میکند، قطع متناوب برق در کارخانههای لولهسازی و شیرآلات است. اخیرا در بحث تحصیل اراضی با معارضین جدیدی مواجه شدهایم که در حال پیگیری موضوع از مجاری قانونی هستیم. در سیل اخیر در مناطق کرمان و رفسنجان با وجود پیشبینیهای لازم، متاسفانه بخشی از کانالهای طرح، آسیب دیده که باعث کندی کار و دوبارهکاری شده است.
تاریخ خبر : 1401/06/09
منبع خبر : روابط عمومی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران