×
تغییر رنگ زمینه
تغییر اندازه فونت
آ+
آ-
تغییر نوع فونت
فونت Tahoma
فونت B Nazanin
تغییر رنگ فونت
پیش فرض
Skip to content
صفحه اصلی
معرفی شرکت
پیام مدیر عامل
سیمای شرکت
چشم انداز و فعالیت
رویکردها و زمینه های تخصص
خط مشی
نمودار سازمانی و معرفی مدیران
نمودار سازمانی
معرفی مدیران
منشور اخلاقی
گواهی نامه ها و افتخارات
طرح ها و پروژه ها
طرح های پالایشگاهی
طرح های جدید
طرح های خطوط لوله و تلمبه خانه ها
طرح های مقاوم سازی
طرح های تحویل موقت
سوابق و تجارب
پراکندگی طرح ها و پروژه ها در نقشه جغرافیایی
توسعه پایدار
بهداشت ، ایمنی و محیط زیست
دستور العمل های HSE
پوستر های HSE
بروشور های HSE
کتابچه های آموزشی ایمن
کتابچه های آموزشی بهداشت
کتابچه های آموزشی محیط زیست
کتابچه های پدافند غیر عامل
پژوهش و فناوری
دستور العمل ها و فرم ها HSE
سیستم های سازمانی
سیستم مدیریت کیفیت
مدیریت دانش
مدل تعالی سازمانی EFQM
برنامه ریزی استراتژی
آموزش
خبر و رسانه
اخبار
گالری عکس
گالری فیلم
کاتالوگ
آگهی ها
میز خدمت
میز خدمت الکترونیکی
خدمات درون سازمانی
صورتحساب شاغلین
صورتحساب بازنشستگان
خدمات دولت الکترونیک وزارت نفت
طرح گسترش خدمات درمان غیرمستقیم
پست الکترونیک شرکت
منابع کالا
سامانه تدارکات الکترونیکی دولت(ستاد)
سامانه ملی انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات
پنجره ملی خدمات دولت هوشمند
مرکز اسناد صنعت نفت
پایگاه اطلاعات قراردادهای کشور
دبیرخانه همایش
دبیرخانه همایش مهندسی و هوش مصنوعی
تماس با ما
ارتباط با مدیر عامل
ارتباط با واحد حراست
ارتباط باواحد روابط عمومی
ارتباط با ما
مشاهده خبر
گفتگو با مهندس مهرزاد کشاورزی، رییس بهداشت، ایمنی، محیطزیست و پدافند غیرعامل در هفته دولت
بهداشت، ایمنی، محیطزیست و پدافند غیرعامل
■ فلسفه وجودی و اهداف کلی واحد HSE در شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران چیست؟ □ هدف کلی مجموعه HSE، متناسب با ماموریت سازمان و آرمان شرکت ترسیم میشود. با توجه به اینکه شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران، شرکتی پروژهمحور است، برنامههای ایمنی بهداشت محیط زیست و پدافند غیر عامل خود را متناسب با ریسکهایی که سازمان و شرکت را مورد تهدید قرار میدهد، تنظیم میکند. بخشی از این ریسکها ناشی از عدم پیشبینیهای لازم در مرحله تعریف و تنظیم اسناد پروژهها، بخشی مربوط به زمان عملیات و اجرای پروژهها و بخشی نیز مربوط به دوره راهاندازی و بهرهبرداری آنهاست که باید به دقت به اینها توجه کرد. ■ الگوی فعالیتهای واحد HSE و اقدامات این واحد چیست؟ □ در یک نگاه کلی، واحد HSE با مجموعه ای از موضوعات مختلف و مرتبط، با سطوحی از پیچیدگی های متفاوت سروکار دارد. اما چیزی که به عنوان یک الگوی مناسب، طراحی و تجربه، و به نوعی استاندارد شده برای این واحد مطرح است، داشتن یک سیستم مدون با مدیریت بهداشت، ایمنی، محیط زیست و پدافند غیرعامل است. یک سوی قضیه این چنین است که مجموعه اقداماتی انجام می گیرد تا گواهینامه ای برای تایید سیستمی قوی و منسجم جهت مدیریت امور مربوطه صادر شود و در این مسیر مدیریت ارشد و مدیرعامل تا تمام لایه های پایینی، حضور و نقش پیدا می کنند. هدف این سیستم، ارائه عملکردی با سطح قابل قبولی از ریسک، و ترجیحا بدون حادثه، با رعایت الزامات بهداشتی و زیست محیطی است. برای رسیدن به این سیستم مدیریتی، نیاز به انجام دسته ای از اقدامات مقدماتی است. در کنار اینها، تعامل و هماهنگی با دیگر بخش های ستادی شرکت، در موضوعاتی نظیر نحوه و کیفیت تدارکات، مهندسی، پشتیبانی، مالی، امور پیمانی و ارتباطات و روابط عمومی بخش دیگری از فعالیت های این واحد است. ■ مسیر فعالیت های این واحد در دولت سیزدهم و پروژه های جاری و جدید شرکت چگونه است؟ □ در آغاز دولت سیزدهم، در شرکت ملی مهندسی با مجموعه ای از کمبودها در بحث روش ها و دستورالعمل ها مواجه بودیم که بخشی از آنها در دوره جدید مدیریت شرکت مرتفع شد. بخش دیگری از مشکلات ما، مشکلات سخت افزاری، مانند همین ایمن نبودن ساختمان مرکزی بود که از دوره های قبل وجود داشت. در این راستا بر اساس دستورالعمل های سازمان آتش نشانی، جهت نصب و راه اندازی سیستم تشخیص و اعلام وضعیت حریق، قراردادی با پیمانکار منعقد کردیم که بخشی از ریسک ساختمان مرکزی را کاهش می دهد و متعاقبا در آینده، اقداماتی که منتج به گرفتن تأییدیه ایمنی از سازمان آتش نشانی می شود را پیگیری می کنیم. در بخش طرح ها و پروژه های جاری نیز بطور مرتب وضعیت پیمانکاران کنترل و پایش می شود و بصورت میدانی هم در پروژه ها حضور داریم تا آنکه فعالیت ها و عملیات مربوطه، بصورت ایمن و با مراعات الزامات HSE انجام شود. در پروژه های جدید نیز از بدو تعریف پروژه و تعیین شرح کار و اقدامات لازم تا مرحله ساخت و راه اندازی و تحویل پروژه حضور داریم؛ از جمله در پروژه آبادان که برای اولین بار به عنوان یک نقطه قوت در مجموعه پالایش و پخش، در مرحله راه اندازی و مطالعات ایمنی پیش راه اندازی (PSSR) دستورالعمل آن را تهیه کرده ایم و با تشکیل تیمی با هدف مراعات الزامات ایمنی، متشکل از کارفرما، کنسرسیوم پیمانکار، راه انداز و بهره بردار، این مطالعات در حال انجام است. در رابطه با هماهنگی و رفع موانعی که الزامات HSE، ماموریت سازمان را تحت تأثیر قرار ندهد، اما در مقابل بتواند به عنوان نمادی از عملکرد مثبت سازمان قابل ارائه باشد، نیز به برنامه ریزی و تعیین استراتژی و مجموعه ای از اقدامات لازم نیاز داریم. در مورد پروژه های تعریف شده، روند اخذ مجوزهای زیست محیطی و پدافند غیرعامل، بطور معمول طی می شود تا در نهایت با جمع شدن همه این اقدامات در چارچوب سیستم HSE-MS، ماموریت سازمان با کمترین ریسک و در سطح کیفی قابل قبولی به انجام برسد. قطعا همه این مراحل بدون همکاری و مشارکت همه مجریان و پیمانکاران و بخش های ستادی و مدیریت ارشد سازمان به ثمر نمی رسد. خوشبختانه در دوره جدید در شرکت ملی مهندسی سرعت و حجم اقدامات انجام گرفته بسیار قابل توجه است. این موضوع در اجرای مانور تخلیه ساختمان مرکزی، مانورهای متمرکز و حضور میدانی در طرح ها و پروژه ها و حجم ساعت کار انجام شده بدون حادثه، پروژه ایمن سازی ساختمان مرکزی، انجام مطالعات (PSSR) برای اولین بار در پالایش و پخش، برگزاری دوره های تخصصی برای مدیران ارشد، برگزاری دوره های عمومی برای کارکنان و تهیه و تدوین روش ها نمود یافته است. ■ اگر نکته ای به نظرتان می رسد، لطفا بفرمایید. □ نکته مهمی که به نظرم بسیار اهمیت دارد این است که در بدنه صنعت نفت نیاز به فرهنگ سازی و آموزش و نهادینه کردن این اصل مهم داریم که مساله HSE بخشی از وظایف ذاتی همه افراد و نیروهای این صنعت است و هر کس در حوزه وظایف خود باید الزامات HSE را بداند و به آن عمل کند. برای ایجاد بهبود مستمر در سازمان و داشتن سازمانی اطمینان بخش و همین طور کاهش میزان حوادث و کاستن ریسک در حد نرمال، قطعا به این فرهنگ و گسترش آن در سطح صنعت کشور، بویژه صنعت نفت نیاز داریم.
تاریخ خبر : 1401/7/16
منبع خبر : روابط عمومی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران